Há 13 anos estruturo empresas pelo que ninguém vê: o contrato que protege, o número que revela e a decisão que sustenta. Do curso gravado à execução feita pelos meus escritórios. Você escolhe até onde eu vou com você.
Empresa não quebra por falta de venda.
Quebra por falta de estrutura para sustentar a venda que já existe.
Eu vi isso acontecer vezes demais. O empresário que fatura bem e não sabe quanto sobra. O sócio que descobre tarde que o contrato não o protege. A empresa que cresce rápido e desmonta na primeira crise. Não porque faltou mercado, mas porque ninguém construiu o alicerce enquanto o prédio subia.
Sou advogada empresarial e construí o caminho contrário: em vez de resolver o problema quando ele estoura, montei três escritórios técnicos, jurídico, contábil e financeiro, que trabalham juntos, na mesma mesa, pela mesma empresa. É isso que faço todos os dias como CEO do grupo JM & Co.
E porque nem toda empresa está pronta para contratar uma estrutura inteira, criei quatro formas de chegar até mim, do curso que você assiste sozinha à consultoria em que eu sento ao seu lado.
Jaqueline Mattos
Sou advogada e contadora. Essa dupla formação não foi planejada como estratégia. foi a resposta a uma inquietação: eu não conseguia aceitar que o contrato de uma empresa fosse discutido sem olhar o balanço, nem que o balanço fosse fechado sem entender o contrato que o originou.
Comecei como consultora jurídica na Administração Pública, onde aprendi o rigor de quem responde por cada palavra escrita. De lá em diante, cada especialização veio de uma demanda real dos meus clientes: Direito Tributário, pela fronteira entre o Direito e a Contabilidade; consultoria financeira, porque contrato sem número é opinião; Direito Médico Internacional, pelos médicos e clínicas que atendo; e construção civil, pelo setor em que também sou empresária.
São 13 anos de atuação técnica em questões legais e financeiras. Nesse caminho, deixei de ser apenas quem resolve o problema do cliente para me tornar empresária dos dois lados do balcão: hoje sou CEO do grupo JM & Co., com nove empresas construídas, da advocacia à contabilidade, da construção civil à educação empresarial.
É por isso que, quando falo de estrutura, não falo de teoria. Falo do que eu escrevi, assinei, calculei e sustentei, nas empresas dos meus clientes e nas minhas.
Da autonomia total ao acompanhamento individual. Cada nível resolve um estágio diferente da empresa, e um leva ao outro.
O curso gravado onde eu abro o método completo de estruturação: os cinco movimentos que transformam uma empresa que depende de você numa empresa que anda sozinha. Você assiste no seu tempo e executa com as ferramentas prontas.
A mentoria em grupo onde acompanho a execução de perto, encontro a encontro. Você traz a sua empresa real, com os números reais, e constrói a estrutura comigo e com outros empresários que vivem o mesmo estágio.
Quando a empresa precisa de execução técnica, não de orientação. Jurídico, contábil e financeiro operando pela sua empresa, separados ou integrados, sob a minha coordenação direta.
Para quem precisa de uma decisão específica, com profundidade e confidencialidade: societário, sucessão, reestruturação, saída de sócio, venda da empresa. Sem grupo, sem plateia: eu e você.
Você não precisa saber de qual escritório precisa. Precisa saber o que está travando a sua empresa. O resto é com a gente.
Contrato que não protege, sociedade sem regra clara, cliente que não paga, processo que aparece do nada. Você quer previsibilidade: saber que o que foi combinado está escrito, e que o escrito se sustenta.
Imposto pago a mais, regime errado, contador que só entrega guia. Você quer uma contabilidade que fale a sua língua, que mostre o que a empresa ganha, o que gasta e quanto dela é realmente sua.
Fatura alto e não sobra. Não sabe o custo real, o preço certo, nem quanto pode retirar. Você quer o número que decide: fluxo, margem, ponto de equilíbrio e caixa que não te surpreende.
Os três, conversando entre si, pela mesma empresa. O contrato que o jurídico escreve considera o efeito fiscal que o contábil calcula e o impacto de caixa que o financeiro projeta. Uma decisão, três perspectivas, um responsável.
O Comitê é em grupo, e é isso que o torna potente. Mas há decisões que não se discutem em roda: a entrada de um sócio, a saída de outro, a sucessão familiar, a venda da empresa, a reestruturação que muda tudo.
Uma leitura por semana sobre estrutura empresarial: o caso real de um empresário, a decisão que ele tomou e o que isso custou ou economizou. Sem teoria genérica, só o que muda o seu próximo passo.
Um e-mail por semana. Sem spam, sem venda disfarçada. Cancelamento em um clique.
Pronto. Você está na lista. A próxima carta chega em alguns dias.
Falo para empresários, associações, conselhos e equipes sobre o que sustenta uma empresa quando o crescimento chega. Conteúdo técnico traduzido para quem decide, sem juridiquês, sem palestra motivacional.
Cada empresa do grupo nasceu de um problema que eu vivi como empresária, e virou solução para quem vive o mesmo.
Jurídico
Contábil
Financeiro
Mentoria
Construção
EducaçãoCongressos, treinamentos in company, universidades e eventos de empresários. O tema muda, a tese não: estrutura antes da escala.
São aulas curtas sobre contrato, sociedade, imposto e caixa. O mesmo raciocínio que uso com os meus clientes, aberto para quem quer entender a própria empresa antes de contratar qualquer coisa.
Preencha os campos abaixo. Assim que enviar, você é levada direto para o meu WhatsApp, e eu já recebo o seu contexto por e-mail antes de te responder.